Executamos eficiências com impacto real.
Implementamos e executamos eficiências que aparecem em economias, EBITDA e caixa. Compartilhamos riscos, medimos e somos seus parceiros na implementação e execução.
Compartilhamos riscosMedimos e somos seus parceiros na implementação e execução.
Impacto mensurável
10B+
Acumulados em negociações.
Volume acumulado em sourcing, BPO e transformação de suprimentos na América Latina.
15+
Anos gerando eficiências para clientes.
Trajetória regional executando eficiências com impacto verificável em P&L e caixa.
6
Países com presença · escritórios em Chile · Brasil · México · Colômbia.
Operação em Chile · Brasil · Peru · Colômbia · México · Estados Unidos com equipes locais e projetos multi-país.
50+
Mais de 50 clientes.
Empresas líderes em varejo, mineração, seguros, financeiro, energia e manufatura.
120+
Pessoas na organização.
Consultores, especialistas de sourcing e equipes BPO dedicadas a capturar valor em campo.
Compartilhamos riscosMedimos e somos seus parceiros na implementação e execução.
Casos de sucesso
Desafio, abordagem e resultados verificáveis em varejo, seguros, automotivo e mais.
Abordagem: Implantação de modelo BPO com equipe Xinergy dedicada de mais de 50 profissionais: operação de compras e contratos, SLAs por processo, reporting executivo, integração com sistemas do cliente e melhoria contínua em campo.
Saiba mais →Abordagem: Diagnóstico de gasto, design de governança transversal, programas de sourcing por categoria e tracking de savings com responsáveis por negócio.
Saiba mais →Abordagem: Design de operating model, políticas, categorias, tecnologia P2P e equipe híbrida Xinergy-cliente.
Saiba mais →Abordagem: Segmentação de fornecedores, benchmark de rates, RFP e renegociação de marco com SLAs de produtividade.
Saiba mais →Abordagem: Programa dual: quick wins de savings em categorias de impacto + roadmap de capability.
Saiba mais →Abordagem: Gestão de categorias diretas e serviços críticos, mapeamento de risco em fornecedores e programas de eficiência com foco em resiliência operacional.
Saiba mais →Abordagem: Implantação de modelo BPO com equipe Xinergy dedicada de mais de 50 profissionais: operação de compras e contratos, SLAs por processo, reporting executivo, integração com sistemas do cliente e melhoria contínua em campo.
Saiba mais →Abordagem: Diagnóstico de gasto, design de governança transversal, programas de sourcing por categoria e tracking de savings com responsáveis por negócio.
Saiba mais →Abordagem: Design de operating model, políticas, categorias, tecnologia P2P e equipe híbrida Xinergy-cliente.
Saiba mais →Abordagem: Segmentação de fornecedores, benchmark de rates, RFP e renegociação de marco com SLAs de produtividade.
Saiba mais →Abordagem: Programa dual: quick wins de savings em categorias de impacto + roadmap de capability.
Saiba mais →Abordagem: Gestão de categorias diretas e serviços críticos, mapeamento de risco em fornecedores e programas de eficiência com foco em resiliência operacional.
Saiba mais →Abordagem: Implantação de modelo BPO com equipe Xinergy dedicada de mais de 50 profissionais: operação de compras e contratos, SLAs por processo, reporting executivo, integração com sistemas do cliente e melhoria contínua em campo.
Saiba mais →Abordagem: Diagnóstico de gasto, design de governança transversal, programas de sourcing por categoria e tracking de savings com responsáveis por negócio.
Saiba mais →Abordagem: Design de operating model, políticas, categorias, tecnologia P2P e equipe híbrida Xinergy-cliente.
Saiba mais →Abordagem: Segmentação de fornecedores, benchmark de rates, RFP e renegociação de marco com SLAs de produtividade.
Saiba mais →Abordagem: Programa dual: quick wins de savings em categorias de impacto + roadmap de capability.
Saiba mais →Abordagem: Gestão de categorias diretas e serviços críticos, mapeamento de risco em fornecedores e programas de eficiência com foco em resiliência operacional.
Saiba mais →Clientes
O que fazemos
Em projetos, operação e tecnologia — com impacto em P&L, EBITDA e caixa.
Assessment, melhoria de processos e cultura operacional com foco em impacto mensurável.
02Redesenho do modelo de suprimentos: governança, operating model e habilitação da área.
03Execução de projetos de sourcing e negociação com impacto em P&L, EBITDA e caixa.
04Operamos compras e contratos com SLAs, rastreabilidade e melhoria contínua.
05Procuretech, automação e agentes que aceleram a operação e a adoção.
06Value Realization Office (VRO), change management e implementação em campo até capturar valor em P&L e caixa.
07Diagnóstico quantitativo, design de programa DPO/AP, SCF multibanco e negociação de contratos — com parceiros Calculum e Monkey.
Como geramos impacto
Compartilhamos riscos, medimos e somos seus parceiros na implementação e execução.
Entendemos sua operação antes de mover a agulha.
Transformamos operação e suprimentos de ponta a ponta — design, implementação e execução em campo, com impacto em economia, EBITDA e caixa.
Do planejamento à execução com impacto real.
Diagnóstico de eficiências
Em poucos minutos, com dados básicos do seu gasto e operação.
Mesmo sob pressão de mercado, o gasto se estabiliza e o EBITDA melhora quando a operação de abastecimento executa com foco em eficiências verificáveis.
Próximo passo
#Fitness for business
Estime oportunidades em minutos. Compartilhamos riscos desde o primeiro passo.
