Mineração50+pessoas na equipe BPO.
Importante mineradora chilena
Operação de suprimentos de alta complexidade em ambiente de mineração: alto volume transacional, múltiplas frentes e categorias críticas, com pressão para escalar capacidade sem aumentar headcount interno nem perder controle.
Saiba mais →VarejoUSD 19B+escala de vendas do cliente.
Conglomerado de varejo latino-americano
Empresa líder com vendas superiores a USD 19B e compras em cinco unidades de negócio sem visibilidade consolidada nem alavancas comuns de economia.
Saiba mais →SegurosIntegraltransformação end-to-end.
Seguradora latino-americana
Gestão de compras fragmentada; necessidade de um modelo integral de suprimentos com compliance e eficiência.
Saiba mais →Varejo1.2M+horas sob gestão anual.
Varejista — Software Factory
Gasto crítico em desenvolvimento anual (>1,2M horas) sem padrão de fornecedor nem alavancas de negociação estruturadas.
Saiba mais →AutomotivoDualsavings + capability build.
Varejista automotivo
Necessidade urgente de economias e eficiências enquanto se constrói a área de compras.
Saiba mais →Energia & RecursosCAPEXe OPEX sob gestão.
Empresa de energia e recursos
Volatilidade de preços, disrupção na cadeia de suprimentos e projetos CAPEX sob pressão de prazo, custo e conformidade ESG.
Saiba mais →