Casos de éxito

Resultados que hablan

Desafío, enfoque y resultados — sin presentaciones vacías. Pídenos más detalle sobre cualquier caso.

Minería

35+personas en equipo BPO.

Importante minera chilena

Operación de abastecimiento de alta complejidad en entorno minero: alto volumen transaccional, múltiples faenas y categorías críticas, con presión por escalar capacidad sin aumentar headcount interno ni perder control.

Enfoque: Despliegue de modelo BPO con equipo Xinergy dedicado de más de 35 profesionales: operación de compras y contratos, SLAs por proceso, reporting ejecutivo, integración con sistemas del cliente y mejora continua en terreno.

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Retail

USD 19B+escala de ventas del cliente.

Conglomerado retail latinoamericano

Empresa líder con ventas superiores a USD 19B y compras en cinco unidades de negocio sin visibilidad consolidada ni palancas comunes de ahorro.

Enfoque: Diagnóstico de gasto, diseño de governance transversal, programas de sourcing por categoría y tracking de savings con owners por negocio.

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Seguros

Integraltransformación end-to-end.

Aseguradora latinoamericana

Gestión de compras fragmentada; necesidad de un modelo integral de abastecimiento con compliance y eficiencia.

Enfoque: Diseño de operating model, políticas, categorías, tecnología P2P y equipo híbrido Xinergy-cliente.

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Retail

1.2M+horas bajo gestión anual.

Retailer — Software Factory

Gasto crítico en desarrollo anual (>1.2M horas) sin estándar de proveedor ni palancas de negociación estructuradas.

Enfoque: Segmentación de proveedores, benchmark de rates, RFP y renegociación de marco con SLAs de productividad.

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Automotriz

Dualsavings + capability build.

Retailer automotriz

Necesidad urgente de ahorros y eficiencias mientras se construye el área de compras.

Enfoque: Programa dual: quick wins de savings en categorías de impacto + roadmap de capability.

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Energía & Recursos

CAPEXy OPEX bajo gestión.

Empresa de energía y recursos

Volatilidad de precios, disrupción en la cadena de suministro y proyectos CAPEX bajo presión de plazo, costo y cumplimiento ESG.

Enfoque: Gestión de categorías directas y servicios críticos, mapeo de riesgo en proveedores y programas de eficiencia con foco en resiliencia operacional.

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Compartimos riesgos, — medimos y ejecutamos contigo

Diagnóstico · Resultados verificables · Cash neutral.

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