Minería50+personas en equipo BPO.
Importante minera chilena
Operación de abastecimiento de alta complejidad en entorno minero: alto volumen transaccional, múltiples faenas y categorías críticas, con presión por escalar capacidad sin aumentar headcount interno ni perder control.
Más información →RetailUSD 19B+escala de ventas del cliente.
Conglomerado retail latinoamericano
Empresa líder con ventas superiores a USD 19B y compras en cinco unidades de negocio sin visibilidad consolidada ni palancas comunes de ahorro.
Más información →SegurosIntegraltransformación end-to-end.
Aseguradora latinoamericana
Gestión de compras fragmentada; necesidad de un modelo integral de abastecimiento con compliance y eficiencia.
Más información →Retail1.2M+horas bajo gestión anual.
Retailer — Software Factory
Gasto crítico en desarrollo anual (>1.2M horas) sin estándar de proveedor ni palancas de negociación estructuradas.
Más información →AutomotrizDualsavings + capability build.
Retailer automotriz
Necesidad urgente de ahorros y eficiencias mientras se construye el área de compras.
Más información →Energía & RecursosCAPEXy OPEX bajo gestión.
Empresa de energía y recursos
Volatilidad de precios, disrupción en la cadena de suministro y proyectos CAPEX bajo presión de plazo, costo y cumplimiento ESG.
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